创业失败后他们养精蓄锐，时机成熟后再次创业，两年就开

　　两年时间，从菱角湖到光谷，单色舞蹈开了7家大型连锁店，成为武汉舞蹈培训市场规模最大的连锁品牌之一。

　　时任中国地大街舞协会会长的彭晋，在一次校园活动中遇到了华科大街舞协会创始人王贺，一个是舞王一个是舞霸，两人惺惺相惜。

　　两个大二学生，拿着家人给的几万元，带着几名舞协会员，在华科大对面的写字楼租了个100多平方米的房子，开起了街舞会所，做起了舞蹈培训。

　　最初，团队只有几个人，成员分工明确，彭晋负责内部教学，王贺负责市场营销，但为节约成本，他俩同时兼任舞蹈教练，短短几个月后就开始盈利了。

　　然而，初次创业只坚持到2008年。那年，两人面临毕业，彭晋的父母坚持让他找份稳定的工作。于是，彭晋进了一家大公司，随后被外派出国。王贺继续经营街舞会所，但因缺少了彭晋这个最佳拍档，他感觉力不从心。

　　街舞会所关闭后，王贺进入一家上市公司当培训经理，工作舒适薪酬丰厚，但他一直放不下心爱的舞蹈。三年后，他觉得创业时机成熟，于是毅然辞职。

　　此时的彭晋早已跳槽到一家美国企业工作，负责东南亚片区市场销售，过着令同龄人羡慕的生活：拿着五十万元人民币的年薪，回国住五星级酒店。但他和王贺一样，从未放下舞蹈梦想。

　　不久，王贺结婚成了一个导火索，让彭晋开始反思自己的生活。当时，彭晋正在老挝出差，王贺打电话说他要结婚了，彭晋没有假期，而公司对私自回国者惩罚非常严厉，甚至开除。最好的朋友结婚，彭晋无论如何也要出席他的婚礼，于是他当即订了机票回国，不巧，晚上11点刚飞回武汉，他的上司、澳大利亚籍销售总监就来电追问他的行踪。无奈之下，他只跟王贺匆匆见了一面，没来得及参加王贺第二天的婚礼，又匆匆飞回老挝，处理工作事宜。

　　经历了这件事，彭晋开始反思自己的生活。那一年，他为公司创造了一个亿的销售额，当他提出辞职时，公司一再挽留。一边是无法割舍的舞蹈梦想，一边是升职加薪和美国绿卡，最终，彭晋遵从了内心的选择，回到武汉，和王贺并肩作战。

　　再次创业，两人多了几分成熟和经验，他们事先设计好了商业模式和营销方式。他们的单色舞蹈公司，从在菱角湖开第一家店，到在光谷开第7家店，只用了两年时间。