12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、S

时间：2019-11-30 点击：

　　12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……，你掌握了几种？

　　1、标杆分析法

　　

　　2、SWOT分析

　　

　　3、波特5力分析

　　

　　4、麦肯锡7步分析法

　　

　　5、5W2H分析法

　　

　　6、6W2H分析法

　　

　　7、5M1E分析

　　

　　8、8D分析

　　

　　9、SMART原则

　　

　　10、360度评估

　　

　　11、甘特图

　　

　　12、乌龟图分析法

　　

　　一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样，它能照亮我们前进的道路，引导我们的行动。

　　如何制定一个好的目标呢？

　　SMART原则就可以帮助我们。

　　SMART原则提供了制定目标的5个原则，分别为：

　　Specific （目标一定要明确，不能模糊）

　　Measurable （可衡量性，要有实现目标的标准）

　　Attainable （目标可实现性，切合实际）

　　Relevant （相关性，整体性，对实现其他目标要有所帮助）

　　Time-besed （明确的截止期限）

　　应用法则：制定目标时，要使目标符合SMART法则，我们可以把这5个法则转换成5个问题：

　　目标具体是什么，具体特征是什么？

　　怎么样才算实现了目标，有没有明确的标准？

　　目标可行性高吗，您能不能做到？

　　实现这个目标的目的和意义是什么，它在人生或工作中属于哪一环节？

　　打算在什么时间实现这个目标？

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