打造面向未来的制作生态，湖南卫视成立七大工作室！电视

　　湖南卫视推出的工作室制度，势必引领国内电视行业的新一轮变革，并为媒体融合发展开辟了全新的方向。

　　上周五，湖南卫视召开工作室会议，一口气对7个工作室进行授牌。 首批成立的七个工作室分别是：王琴工作室、沈欣工作室、刘建立工作室、陈歆宇工作室、徐晴工作室、刘伟工作室、王恬工作室。这意味着，湖南卫视一线节目团队正式进入工作室时代。

　　

　　

　　自去年湖南卫视启动创新“飚计划”以来，创新步伐坚定而有力，一档档原创的节目全面开花，市场和口碑影响力齐飞，特别是今年一季度徐晴工作室打造的《声临其境》，让成为电视行业创新的引领者；今年 4月份创研大会抛出第三、四季度内容创新重磅“炸弹”后，湖南卫视直面市场竞争，首推工作室制度，在管理运营、内容创新、人才培养等方面吹响了电视行业的新一轮改革号角。

　　●工作室制度，恰如一夜春风来

　　一线团队升级工作室，湖南卫视绝不是心血来潮。实际上，早在今年年初，湖南卫视内部就已经开始试行这一制度。从天时、地利、人和的角度，湖南卫视的这一轮改革创新来得十分及时。

　　

　　4月份湖南广电的大事件不少：快乐购重大资产重组获证监会有条件通过，芒果TV等5家公司资产注入快乐购，实现A股上市；湖南卫视2018创研大会成功举办，第三、四季度重大项目引发市场高度关注； 2018第一季度湖南卫视收视保持全国第一……这些利好无疑催化着湖南卫视的改革。

　　从外部环境看，新媒体及视频网站的快速发展使得卫视频道竞争白热化在不断激励着湖南卫视的自我变革。《明日之子》第二季预计招商7亿，吸金能力向一线卫视现象级综艺看齐；《偶像练习生》《这就是街舞》引发年轻人群追捧。从广告营销到话题制造，这些都是以前只有卫视才能做到的事情。视频网站分流广告，抢夺用户，给了传统电视行业巨大的压力。

　　

　　

　　

　　湖南卫视常务副总监周雄分别为沈欣工作室、王琴工作室、刘建立工作室授牌。

　　另一则消息也无形地鼓舞了电视湘军：2017年的十大顶级网络综艺中，由“湖南系”制作的节目占到了八席。湖南电视人对年轻群体喜好的把握，与网综有着天然的契合，这也是“湖南系”网综更容易出爆款的重要基因。

　　网生内容的浪潮势不可挡，原有的制片人制度和大团队作战模式逐渐落后于新的市场环境。电视台如何逆风飞扬，迎难而上，拥抱变革？

　　从这个意义上来说，湖南卫视推行工作室制度，生逢其时，“恰如一夜春风来”。

　　

　　

　　湖南卫视副总监宋点为徐晴工作室、陈歆宇工作室授牌。

　　●打造人才生态，让头部团队站C位

　　上星二十一载，湖南卫视培养出众多优秀电视人才，并保持着强劲的创新和制作能力。首批授牌的工作室中，大都是多年来湖南卫视培养出来的业务骨干。从业绩和能力而言，毫无疑问是湖南卫视节目团队中的“尖子生”。

　　王琴工作室（代表作品《我想和你唱》《儿行千里》《金鹰节颁奖晚会》）

　　沈欣工作室（代表作品《天天向上》《2018小年夜春晚》）

　　刘建立工作室（代表作品《汉语桥》《全球华侨华人春节大联欢》

　　陈歆宇工作室（代表作品《亲爱的·客栈》）

　　徐晴工作室（代表作品《一年级》、《声临其境》）

　　刘伟工作室（代表作品《快乐大本营》）

　　王恬工作室（代表作品《中餐厅》）

　　自今年1月试行工作室制度以来，7个工作室占湖南卫视26个节目团队中36.2%的导演人数，完成了湖南卫视60%的自办节目，主创节目品质和效果优势明显。

　　

　　

　　湖南卫视总监助理洪涛为刘伟工作室、王恬工作室授牌。

　　首批成立的七个工作室，均带有自身鲜明特色的LOGO，体现湖南卫视创立独立品牌，打造品牌集群的意图。只有激活头部团队的创作热情，才有可能打通卫视制作生态的内循环。首批成立的7个工作室，事实上已经成为湖南卫视的领头羊，站到了最核心的C位。

　　此外，湖南卫视还将接受各制作团队成立工作室的新一轮申请，并对现有工作室的制作业绩和创新业绩进行半年评估，未来或有更多团队转型为工作室。湖南卫视坚持原创自制，打造人才生态，为内容创新赋能，难能可贵。

　　●蝴蝶振翅，工作室制度如何影响电视未来

　　湖南卫视推出的工作室一系列激励措施包括：推动工作室创立自主独立品牌，下放工作室人员招录和用工权利，以“投入产出”为依据制定奖励机制，贯彻落实“双核驱动”全媒体战略，支持工作室承接芒果TV的制作项目，鼓励工作室积累网络视频节目研发和制作经验等。

　　无疑，工作室和王牌制作人有了更大的自主权限，不止在内容层面，更在人事、薪酬管理方面掌握着主导权。

　　湖南卫视采取适合自身特色的路径，将优质制作团队升级为工作室，赋予更自主、更灵活的用工权利，以“投入产出”为依据制定奖励机制。背靠湖南卫视的平台，优秀的内容制作人才将拥有更广阔的发展空间。这一举措能有效留住体制内的优秀人才，调动工作室的积极性，全身心投入到节目制作中去。

　　

　　湖南卫视总监丁诚

　　承接芒果TV的制作项目，鼓励工作室累积网络视频节目研发和制作经验，成为湖南卫视对工作室的重要激励措施。同时为电视和网络生产、输出优质内容，两条腿走路，成为各王牌团队的共同发展路径。

　　湖南卫视明确提出支持工作室承接芒果TV制作项目，也是湖南广电实施“一体两翼 双核驱动”战略的具体体现，将进一步整合广电内部资源，湖南卫视强大的节目制作能力助推芒果TV快速发展。传统电视人涉足潜力无限的网络视频市场，同样也加速了人才的成长，赋予节目创意新的能量。

　　蝴蝶振翅，犹有越洋风暴。湘军革新，更掀电视浪潮。湖南卫视推出的工作室制度，势必引领国内电视行业的新一轮变革，并为媒体融合发展开辟了全新的方向。内容为王的时代，电视的未来依然大有可为。

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