《这就是街舞2》求变，第一季好口碑能否重现？

　　

　　通过过往的垂直向网综尝试，青年向的垂直内容已被证明拥有巨大爆发力。然而，这种爆发力的持续时间似乎并不长久，大多数垂直向网综的后续热度远不及第一季。

　　但不同于嘻哈整体遭遇监管冷处理的现状，街舞身处艺术与体育交叉点，数年前就被体育总局和中国舞蹈家协会纳入管理体系，街舞的“love and peace”精神也为《这就是街舞2》创造了相对安全的舆论环境。在政策和形势上，和体育挂钩的街舞带着天然的优势。

　　在缺少竞争对手的情况下，《这就是街舞2》能否再现第一季的好口碑，为国内综艺开启一条新思路？

　　网综模式固化，

　　《街舞2》如何求变？

　　虽然垂直内容不少，但模式固化已成为各类网综共同面临的问题。由于选择面广、竞争激烈，观众一旦对某档网络综艺失去兴趣，就会转向其他同类综艺。

　　

　　数娱梦工厂在《这就是街舞2》发布会现场了解到，为了满足观众的期待值，《这就是街舞2》在赛制和互动玩法上进行了升级。

　　首先是导师阵容的变化，舞者出身的吴建豪代替黄子韬加入，易烊千玺从代表00后一代成长为更加成熟和独立的导师。其次是对抗和比拼的刺激程度升级，海选考核阶段新增了四名明星队长带领所在队伍选手争夺毛巾；100进49时还会有同舞种的battle和freestyle，难度大大提升。

　　“相比第一季，我们感觉像做了一档新节目。”灿星文化副总裁、《这就是街舞2》总导演陆伟这样说，“包括四位队长，会让大家感觉既熟悉又陌生。”

　　

　　在场景搭建方面，第二季也做出了较大改变。因为新队长吴建豪的加盟，节目组搭建了一条全新街道——成都街。上海、广州、北京、成都四条街道也代表了中国街舞文化相对发达的四个城市。

　　

　　节目还将上一季节目中的元素点缀其中，如北京街上的舞撼兄弟工作室（第一季选手韩宇和亮亮共同成立的舞蹈工作室）。广州街也从上一季的戏楼和朋克风变为更现代，充斥着各种电子屏幕的设定。北京街则以红墙黄瓦的感觉为主，致敬五四100周年。

　　四位队长各自拥有队徽——易烊千玺是龙，罗志祥是狮子，韩庚是狼，吴建豪是熊猫。队徽作为他们的战斗标志，这些元素也会在他们代表的街道中有所呈现。

　　

　　基于大众对街舞的认知，《这就是街舞2》在第一季的基础上增加了更多强互动的玩法。

　　据《这就是街舞2》优酷总负责人刘栋介绍，节目开播后将同步发起“全民皆舞”的活动，号召全国的街舞爱好者秀出自己跳舞的视频，线上票选最高的素人跳舞视频，将加入到节目的正片放送中。

　　对于选秀类节目凯说，选手资源是节目能否持续发展的关键。不过陆伟表示，自己并不担心人才储备。从第一季开始，他就有意识地控制节目对选手的消耗。

　　

　　在海选时，陆伟会选择一些较为成熟的中生代舞者，给年轻舞者成长空间。在他看来，目前为止，舞者的实力是要比上一季更强的。

　　背靠阿里大文娱，

　　《街舞2》商业化升级

　　《这就是街舞2》今年的招商形式也做出了较大的改变。

　　在赞助商的选择上，《这就是街舞2》的销售团队选择的是调性和街舞文化融合度高的品牌。

　　在品牌植入上，除了常规的广告露出之外，《这就是街舞2》更注重品牌和节目流程的融合。比如在第二集中，雪花啤酒瓶就将成为对决环节的道具。

　　在线下，优酷把《这就是街舞2》的IP授权给全国各大街舞培训机构，通过开设街舞大师课、网络授课、举办《这就是街舞2》青少年选拔赛等方式，继续推动街舞文化的普及，并借此为《这就是街舞》后续第三季、第四季吸纳更多新鲜血液。

　　随着阿里大文娱进一步打通，以及优酷和阿里生态的深度融合，《这就是街舞2》在商业化上也迎来更全面升级。

　　以第一季走红的街舞毛巾为基础，阿里鱼在今年基于街舞IP开发了包括四位明星队长信物在内的几十个品类的衍生品。

　　“我们也正在探讨和淘宝直播、天猫美妆等淘系电商平台，合作开发基于街舞IP的衍生节目。”刘栋表示。

　　

　　“所以本次街舞的宣发上，以大文娱及整个阿里生态的资源和数据作为支撑，我们宣发的精准度相比以往会更高效。”优酷副总裁、优酷体育总经理郑蔚表示。

　　过去几个月，阿里大文娱的一个关键词是“大协同”，优酷、阿里影业、大麦、UC等业务开启了技术、宣发、内容三个版块的全面打通，其中全面覆盖阿里文娱+电商业务的“大宣发”体系已经率先完成打通，预计日曝光峰值26亿人次。

　　此外，郑蔚还在发布会现场透露，除了继续关注年轻潮流文化，今年优酷综艺还将针对年轻人越来越细分的内容消费需求，从家庭、职场、商业消费等多个不同的场景作为切入点，讲不同的故事呈现不同的社会关系，满足年轻人在不同阶段的情感诉求。