疫情猪场的重生之路

　　连云港连成牧业有限公司成立于2016年12月，是一家全自动化专业生猪育肥场，场内有保育舍4栋，每栋占地650平方米、配套栏位48个；育肥舍8栋，每栋占地1400平方米、配套栏位24个。保育、育肥猪舍饲养规模为每栋1000头，设计总存栏量1.2万头。场内粪污处理采用刮粪板配套异位发酵床方式，每天可处理污水70吨；配有车辆消毒烘干设备1套。该公司2018年发生了江苏省首起非洲猪瘟疫情，现已成功复养，极大提振了养猪行业复养增养信心。

　　复养基本情况

　　公司2018年8月19日发生非洲猪瘟疫情后，严格按照畜牧主管部门要求封锁猪场，处置疫情，经过42天的“封杀消调”等措施，验收合格后解除疫情。经6个月封闭空场后进行复养，2019年3月7-29日累计进猪3417头，分别饲养于育肥舍和保育舍；7月3日成功出栏3036头均重105公斤的育肥猪。其间多次抽样检测非洲猪瘟全部为阴性。目前，公司存栏生猪6149头。

　　采取的主要措施

　　科学果断处置疫情。发现生猪异常后，公司第一时间上报畜牧兽医主管部门，并积极配合各级主管部门在最短时间内采取有效措施处置疫情，一是对3公里内所有生猪全部扑杀，实施无害化处理、消毒等措施，关停小、散养殖户，有效控制了疫情发展，为复养营造了安全大环境。二是对猪场内部进行全面彻底清洗、消毒，猪圈空栏100天以上，彻底净化场内环境。三是加强风险监测评估，引进“哨兵猪”分置于不同圈舍饲养，同时随机采集每栋圈舍墙壁、地面、料槽、道路、下水道及水、土壤等样品进行非洲猪瘟病原学检测，所有检测结果均为阴性才能评判为场内病毒被彻底清除，达到复养要求。

　　获得的经验

　　以人为本、尊重人性，提高员工生活质量。加强员工培训，提高员工伙食标准，改善员工住宿环境，增加娱乐设施，让员工在工作之余享受高质量的生活。安排员工定期休假，每月一次，每次6天，保障员工身心健康。

　　积极沟通、加强协调，争取政策与技术支持。公司在疫情处置、空栏监测、复养过程中及时与行业主管部门沟通汇报，得到了各级主管部门领导的关怀和帮助，获得了各项政策与技术支持，为复产奠定了基础。

　　理性客观、尊重规律，降低复产风险。实践证明，非洲猪瘟疫情是可防可控的。但是生物安全体系犹如一个木桶，某个地方出现短板，风险就会倍增。因此，要尊重规律，克服急躁心理；要建立专业化的生物安全队伍，配备专业兽医人才；猪场管理者要学会统筹兼顾，不仅要关注生物安全技术，也要建立管理思维，用管理手段来落实非洲猪瘟防控技术措施。

　　来源: 农产品期货网