张驰从创新视角看正在进行的抗击新冠肺炎全民战争

　　抗击SARS-CoV-2新冠病毒肺炎过程中关键里程碑事件如下：

　　1、2019.12.1日，出现第一例不明原因肺炎病例

　　2、2019.12.10日，出现第一例与海鲜市场有关病例

　　3、2019.12.27日，武汉卫健委研判可能为新型冠状病毒

　　4、2019.12.31日，国家卫健委派出专家组赴武汉

　　5、2020.1.7日，疾控中心专家分离出新型冠状病毒

　　6、2020.1.10日，完成病原核酸检测

　　7、2020.1.12日，世界卫生组织发布针对疑似新型冠状病毒感染造成严重急性呼吸道感染临床处置指南

　　8、2020.1.19，国家成立高级别专家组，钟南山任组长

　　9、2020.1.20日，钟南山接受采访，确定病毒存在人传人

　　10、2020.1.23日，火神山医院开工

　　11、2020.1.23日，浙江和广东决定启动重大公共突发卫生事件一级响应，各省纷纷启动

　　12、2020.1.24日，农历大年三十，武汉封城

　　13、2020.1.25日，大年初一，全国停止导致人员聚集的各类庆祝活动，关闭旅游景区

　　14、2020．1.26日，全国居民居家隔离

　　

　　15、2020年1月，中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组成立，李克强总理任组长

　　16、2020.1月，各省医疗团队奔赴武汉，支援武汉抗击疫情；国内和海外大批防疫物资陆续汇集武汉

　　17、2020.2.2日，有1000张床位的火神山医院建成交付，建设周期10天

　　18、2020．2月初，各类新药、快速检测试剂、疫苗加速研制，检测效率快速提高

　　19、2020.2.10日，武汉市委书记确认武汉已排查1059万人，排查率99%

　　20、2020.2.11日，武汉市完成疑似患者检测清零。

　　20、2020．2.12日，全国确诊和疑似患者连续7日震荡下降，如下图所示

　　

　　图：2020.2.2日-2.11日SARS-CoV-2新冠病毒肺炎全国新增确诊、疑似病例趋势图（数据来源：百度疫情实时大数据报告）

　　

　　虽然疫情还未完全消失，但通过观察数据和专家分析，疫情的拐点已经到来。本次抗击SARS-CoV-2新冠病毒肺炎战役必将成为见证中华民族愈挫愈奋、英勇顽强的光辉一页被载入史册。梳理和观察国家抗击本次疫情的一系列举措和分析决策的过程，对于防范新的风险，提升面对突发重大公共疫情等事件的应对能力有重要启示和参考价值。

　　本次SARS-CoV-2新冠病毒肺炎疫情的抗击行动是一个巨大的社会工程，可以把它看做一场人民战争，战争的对象是SARS-CoV-2新冠病毒，我们要在最短时间、以最小的人员伤亡、最小的代价消灭SARS-CoV-2新冠病毒疫情，并建立完善疫情监测和预防机制。

　　

　　本次全民抗击疫情过程中，各个领域涌现了一批英雄模范，也出现了很多创举，下面就从创新角度对本次抗击疫情过程中的创新举措做以分析：

　　组织结构和制度设计是一切项目成功的基础和组织保证。本次疫情出现后，国家卫健委立即成立高级别专家组赴武汉调研，并由组长钟南山发布此病可人传人的的信息。技术专家的迅速介入为后续的科学决策提供了可信赖的依据，高级别专家组在每个关键环节及时提供专业建议，对全民正确认识疫情和科学防控提供了及时和强大的技术和心理支持。其后根据疫情发展迅速成立中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，李克强总理任组长，此项顶层设计为全国范围调配急需资源提供了强有力的组织保证。

　　

　　针对床位紧张、病人难以收治的现实困难，参照2003年非典期间北京建设小汤山医院的经验，做出火神山医院建设决策后，10天时间高标准建成设施完备的拥有1000个床位的火神山医院，完成了不可能完成的任务，依靠卓越的工程建设和项目管理创新，创造了又一项中国速度。有外媒主持人称在美国装个有线电视都需要十天，没想到中国竟然用这么短的时间就建好如此规模的火神山医院。

　　疫情就是命令，抗击瘟疫就是与瘟疫赛跑，得益于强大的医学科研力量，武汉卫健委于2019年12月27日（发现首例病人第27天）研判可能为新型冠状病毒；科研人员在1月7日（发现首例病人第37天）分离出新型冠状病毒；1月10日完成病原核算检测；各个医学科研团队与临床医学专家开足马力，昼夜不停，从临床确诊方法与流程、病毒传播方式、快速检测试剂研制、疫苗研制、新药研制、组合疗法试验设计、中医疗法摸索、快速测温产品研制，到防护方式设计，每天都有新的重大进展和发现，核酸检测周期从最初的数十个小时缩短到最新的22分钟。恐惧源于未知，医疗技术和创新产品的迅速面世无疑是打赢这场疫情阻击战的技术保证和信心来源。这也反应了我国科学技术人才储备、技术水平、研发创新能力已经达到世界先进水准。

　　

　　针对病例快速增长导致的病床严重不足、检测手段不足、检测周期过长、医护力量不足、防护资源（口罩、防护服等）不足导致病人难以收治难题，应对疫情领导小组迅速整合企业力量，10天建成火神山医院、建设方舱医院缓解病床不足难题；动员全国各地医护力量奔赴疫区支援武汉、解决医护人员不足难题；动用国家机器严惩坐地起价、发国难财的商家，稳定商品价格以稳定民心；以上举措作为组合拳，起到压舱石作用，是本次应对疫情当中资源管理方面的亮点。

　　保障物流、防疫产品生产、农产品生产企业的正常生产；为应对居家隔离对正常生产学习的影响，鼓励采用网上教学、远程办公等创新模式进行学习和生产。这都是本次疫情催生的生产与运营管理方面的创新举措。

　　

　　实施披露疫情信息、大数据网上监测疫情发展、人口迁入迁出地图、人群热点地图、社交网络和移动通讯网络踪迹追溯、远程医学诊断、在线诊疗、AI技术支持的医学影像诊断和流行病学调查预测、机器人自动测温、人脸识别、无感支付、在线教学、无人机配送、无人超市、网购、线上拜年、远程办公、5G技术等在本次疫情防控中找到各种应用场景，对及时了解疫情进展、稳定人心、提升防疫效率、降低感染、优化社会资源方面发挥了重要作用，是一大亮点，可能会催生一大批信息技术企业。

　　本次抗击疫情还进行了风险管理、采购与供应链管理、自主创新与知识产权管理方面的创新，本文不做深入讨论。

　　

　　举国体制强大的组织动员能力、基于数据分析与专家经验相结合的果断决策、高效的后勤保障、透明的信息通报与传播、尤其医学科研单位的技术支持与快速反应、临床专家与一线医护人员的忘我工作，这些是打赢这场看不见硝烟的战争的根本保证，而无所不在的创新则极大提升了全民应对疫情的能力和信心。

　　这次全面抗击疫情的战争何时才能迎来彻底的胜利？这是大家共同关注的问题。

　　

　　我想借用毛泽东主席在《星星之火可以燎原》文中关于革命高潮何时到来的精彩论述来作答：马克思主义者不是算命先生，未来的发展和变化，只应该也只能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规定时日。但我所说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不可即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。

　　全民防疫期间，张驰咨询提供：六西格玛绿带、DOE试验设计在线培训