这个体育大年,奥运健儿的力量与伟大重回聚光灯下。而这样的力量与伟大,亦由无数普通人的日常所托举。
今夏,巴黎将举办百年奥运史上的首场大众马拉松赛,让奥运回到最初倡导的“全民运动”本身。在距离巴黎8022公里的中国,跑步也早已成为亿万国人的运动锻炼首选。
现在的大众跑者,对跑鞋等装备的需求有了飞跃式的增长。这就需要企业能够站在用户角度审视跑步的经济性,同时对企业的研发理念、技术储备、设计力、用户洞察力等综合实力提出新课题。安踏便是以这样的契机映入了我们的视野。
前不久在厦门,安踏携带着崭新跑鞋科技,揭开了“国民级慢跑鞋”的神秘面纱。管理团队的解读与新系列的全新亮相,让我们得以窥见跑鞋革新趋势的具体方向与深层动因。
01
慢跑鞋难造
安踏解题
近年来,许多人尝试市面上的慢跑鞋后发现,部分产品在慢跑、健走、日常通勤等场景中表现欠佳,存在缓冲支撑弱、沉重、脚感硬、价格昂贵等问题。对企业而言,由高端向低端俯冲,从面向专业运动员向大众跑者渗透,是相对容易的。毕竟当下的跑鞋市场实在太卷,技术迭代日新月异,各大品牌已深耕与积累许久。
如果由大众冲向高端,想做出成绩,破局点势必回归产品和技术本身。面向3.9亿大众跑者千人千面的生物力学和运动偏好,去构建一套适配度更广的解决方案,这需要付出的就不只是成本,还要花心思去打磨,投入产出比并不划算。
“难”点还在于,大多数业余跑者需要的早已不只是单一的慢跑鞋产品。就好比现在买一台手机,拍照、社交、短视频、游戏等移动互联网的场景服务都涵盖在内。因此,业余跑者青睐的慢跑鞋不仅要“轻、软、弹”,还要具备足够多的“万金油”属性。
此次发布会最吸引大家关注的,无疑是安踏历经近7年打磨的建设成果——安踏PG7中底平台。在重投入之下,PG7缓震材料,以及依托此项先进中底科技而精心研发的旗舰专业慢跑鞋“旅步”,将“国民级”慢跑鞋的性能与亲民推向新的天花板,重塑行业新认知。这无疑是运动品牌领域的又一划时代革新。
提及安踏的中底材料,很多人第一时间想到的是氮科技,C10 PRO、 C202 GT PRO 等顶级碳板跑鞋使用的便是氮科技中底。其最新的一次应用实践,是助力谷爱凌传递奥运圣火。
而现在也是普通人成为主角的时代,每个普通人都是跑步的定义者。由此,安踏做PG7的目的很明确:打造真正属于大众的顶配缓震跑鞋,让更多人感受到科技并非遥不可及。
此次安踏聚焦慢跑这一适用性最广的场景,联合中国石化集团鞋材料创新实验室,包括国家科学技术奖获得者在内的45位工程师历经485天的技术攻关,35次调校,经过超1000小时的运算,最终使PG7能够应对绝大多数人的日常需求。
安踏PG7并非传统的缓震技术,而是采用全新的融合热塑性弹性体作为原材料,呈现为一种革命性的缓震科技。其独特之处在于将中底PG值(减震G值)推至7.8,接近行业极限。
相比之下,市面上多款千元级缓震跑鞋中底科技的PG值通常位于9-10的范围内。
基于PG7,安踏无疑立志超越现有的“黑科技” ,建立运动鞋材缓震的全新标准。与其说,这场发布会给行业带来了新的启示,不妨说安踏加速尖端运动科技落地的新未来,也在此刻揭开了新的序幕。
02
国产缓震跑鞋
价格跨入3开时代
相对专业消费者,大众消费群体规模最大,为体育消费基本盘托底,是推动行业增长的确定性因素。
对于行业来说,大众消费势头崛起,最大的受益领域当属跑步等项目。《2024年抖音跑鞋趋势洞察报告》显示,2024年2月份跑鞋销售额开始爆发,相较去年同期激增119.5%,为跑鞋市场注入强劲增长动力。
分析指出,100元-400元大众跑鞋的销量、增量引领各价区,成为路跑行业发展的支撑价位。背后的原因在于,大众跑鞋兼具价值和性价比的优势,成为大众消费者更易得的切入点和更普适的决策偏好。
做大众跑鞋市场,其实就是做性价比。如何把性价比做到极致?
国际竞品的顶级缓震跑鞋,售价都突破一千元人民币,横向对比下来,安踏“旅步”从产品力、科技含量等多维度均有超越,价格却只有同类产品的1/3。
有业内人士认为,竞争价格差距这么大,不妨将产品价格再调高一些也没多大问题,这样的说法并非没有道理。受到市场原材料价格及制造成本持续攀升的影响,许多品牌在研发投入之下,都在上调主力产品的价格区间。
可安踏不同意,团队觉得品牌背后是产品性能和质量、企业文化、社会责任的支撑。毕竟各类热点也好活动也罢,在消费者心中很容易稍纵即逝。对于部分价格敏感消费者,唯有提供合理价格的高质量产品,才能切实满足他们的需求。
如同安踏集团专业运动群CEO徐阳在发布会上所说,“创新,并不仅代表那些高、精、尖的事情,我们打造PG7的意义,就是把一双合适的鞋,带进每一个人的生活里。”
安踏一直要坚持的是让大众跑者的利益最大化。让价格不再成为用户享受运动健康生活的门槛,而是促进因素。不得不说以此推动“跑步平权”是一个很精准的思路。
通过安踏能够看到,在大众跑步市场最主要还是能“解决问题”,即真正用一双鞋解决消费者的痛点,让消费者没有后顾之忧。这展现出安踏的前瞻性视野及对于市场需求的洞察,而定价模式的颠覆正是安踏对大众跑步市场需求的一次重新诠释。
03
基于时代趋势
连接更多附加价值
近年来,无论是经济发展、技术迭代,还是传播速率和消费需求认知,变化都十分惊人。对于运动品牌来讲,也必须进行更长远的战略思考。
如今的安踏跑步,从竞速到生活方式已构建起全面且系统化的产品矩阵,涵盖从慢跑至竞速的配速范围,通过深度整合品牌所拥有的运动科技,发挥规模效应,为跑鞋产品注入强劲的生命力。从塑胶跑道到六大满贯赛场,安踏跑步始终致力于为中国和世界跑者提供更专业的支持,进而充分激发跑步产业的活力。
作为登上六大满贯马拉松领奖台次数最多的中国品牌,此番安踏发力大众跑步领域,重塑专业慢跑鞋竞争规则,引发行业对现有框架下如何持续突破创新的激烈探讨,也为大众跑鞋赛道多样化发展的正向趋势与积极前景写下了有力的注脚。
安踏亦是用“慢跑”打通场景体验,进而连接更多的附加价值与想象空间,从而真正影响国民的生活方式,代表了整个跑鞋市场的改革风潮。无论是对于产业还是消费者,跑步全民化的时代正在达到“沸点”。
结语:弗里德曼预言,在世界变得更平坦的未来30年之内,世界将从“卖给中国”变成“中国制造”,再到“中国设计”甚至“中国所梦想出来”。运动科技创新的“中国浪潮”,其实才刚刚开始。
雄厚的研发实力和稳步提升的投入,让安踏在科技创新层面始终领跑行业,安踏已累计申请国家创新专利逾2000项,多项奥运同款科技助力奥运健儿为国争光。
每一点改进、每一步探索,往往能回应运动爱好者对健康生活的现实需要,甚至由量变引发质变,回应更多普通人的力量与伟大。安踏前瞻、开创的战略眼光和动作,将继续推动行业的跃迁。
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网友评论更多
7 王心梅
这游戏还把自己写进去(这游戏真恐怖
2024-06-13 来自 推荐
1 丁俊平
好玩好玩
2024-06-13 来自 推荐
9 唐玄宗
简单的说,VM2跟VM1是基于同环境系统及工作组的成果,但一个走向崩坏一个维持稳定和谐,促使外部的工作人员、VM2内部相关的可能存在的AI(且不论是VM1的MoniKA或是VM2发展出的)往VM1再次寻求解答。一开始不论他们中的谁都以为是VM1中的「存在本身」造成的,所以试图将二者连接,以外部人员说、就是让VM1跟VM2信息互通,以VM2可能存在的后续AI及存在说,就是去控制洗脑这4个做为基础的女孩(即L计划),后来却发现反而导致了VM1也走向崩坏。总而言之,六合一统啦。
2024-06-13 来自 推荐
7 何石林
印象最深刻是那个学妹,真的很佩服她
2024-06-13 来自 推荐
3 彭金喜
みなづき ほたる : 天天打广告就知道这是什么垃圾了
2024-06-13 来自 推荐